快贷钱包有限公司客服电话
发表时间:2023-04-25 12:03:46来源:新华社

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对话(hua)周鸿祎:AI反动才刚最先,抓住一(yi)个机会就(jiu)很了(le)不得!,成绩,野生智能,场景

01. AI不是泡沫

谈及自己在手机、汽车上的创业尝试,周鸿祎表示(shi),雷军(jun)和小米汽车的宣扬,不光是给哪吒,也是给所有(you)的车企一(yi)个巨大的警示(shi)和启发,他们的宣扬要领(ling)太掉队了(le)。

他透(tou)露,未来,哪吒大概(gai)会把大模子上车,成为价位在十几万、首(shou)个到场大模子的车企。

周鸿祎历来就(jiu)没看好过Web3.0,Web3.0的理念再好,跟用户(hu)没关系,用户(hu)只体贴你办理了(le)他什么成绩,不克不及为去中心化而去中心化。

周鸿祎分析称,今天AI之所以风行,不是泡沫,是由于AI能在某(mou)些场景中办理成绩,制造了(le)价值。

元宇(yu)宙是个好的观点,但它太早了(le)。缺乏(fa)AI的支撑时,元宇(yu)宙每(mei)每(mei)就(jiu)变成一(yi)个3D画面。

02. 现在主(zhu)要抓AI的机会

周鸿祎以为,在新的领(ling)域里试图去抓机会,不见得每(mei)一(yi)个都(dou)能抓住,事(shi)实上能在内里抓住一(yi)个就(jiu)很了(le)不得了(le)。

现在自己主(zhu)要去抓AI的机会,这已被证(zheng)明白是一(yi)场产业反动级别(bie)的机会。跟着时代的变化,企业家要不断地确保自己的策略是在潮头浪尖。

至于说有(you)些机会抓住了(le),有(you)些机会没抓住,应该更多的去深思说为什么没有(you)抓住,是用人不当(dang),照样计谋没有(you)落地,照样技术不成熟(shu),而不是得出一(yi)个结论说我失败了(le)我就(jiu)不再干(gan)了(le),否则(ze)这违反了(le)企业家精神。

他以为,三六零在无线互联网上其实犯了(le)一(yi)个巨大的错误,试图把原来在PC互联网上获得成功的履历复制到无线互联网上。

但两者的游戏规则(ze)其实是不一(yi)样的,若是三六零意识(shi)到这类区分,应该早点转入做内容。

他坦言,自己过去这么多年犯的一(yi)个最大错误,就(jiu)是只埋头拉车,没有(you)看到外在的一(yi)些新东西,特别(bie)像AI或元宇(yu)宙,这类有(you)大概(gai)是构成一(yi)种颠覆式的改变。

对周鸿祎来说,他更加迫切地必要探求新的增进(jin)曲线,一(yi)定要找到新的冲破。

他表示(shi),若是没有(you)冲破,只是老(lao)的营业,相对稳定,但是,做一(yi)个小富即安的公司确定不是自己的目(mu)的。

03. AI反动才刚刚最先

周鸿祎以为野生智能的反动刚刚最先,像1995年的互联网,1995年netscape浏览器刚出现,谷歌还没诞生,在这类环境下,在我国AI市(shi)场先下结论还太早。

2023年人人花了(le)一(yi)年实际上在追赶(gan),2024年说是做场景,但现在在to c的场景上真正做出来的也就(jiu)360刚公布的AI搜刮和AI浏览器。

对付野生智能领(ling)域,谁大概(gai)会制造更多的奇迹(ji)?

周鸿祎表示(shi),若是从全球来看,硬件方(fang)面看好英(ying)伟(wei)达,软件方(fang)面看好openAI。微软也挺看好,微软现在的形式跟360一(yi)样。

微软并没有(you)自己去卷大模子,而是挑选(xuan)了(le)跟成熟(shu)的至公司合作,在自己的产品中找场景。

现在美(mei)国在大模子上真正挣到钱的公司就(jiu)是英(ying)伟(wei)达,openAI是在亏钱。

而微软目(mu)后(hou)果为支撑open AI花了(le)很多钱,但是自己的产品上是挣钱的,由于它有(you)就(jiu)上亿(yi)用户(hu),再加上office 365的订阅。

周鸿祎还引见了(le)360在AI领(ling)域的三个主(zhu)要偏(pian)向:

To C(消耗者市(shi)场)场景:利(li)用AI重新定义搜刮和浏览器,提供更智能的搜刮结果和阅读改写场景。

To B(企业市(shi)场)场景:为中小企业提供结合AI的工具和办事(shi),以较低(di)的成本满足他们的需求。

To G大型企业和政府(fu):推动大型企业和政府(fu)建立自己的垂直大模子,同时提供安全大模子来办理AI的安全成绩。

他表示(shi),虽然三六零在利(li)用To C劣势转向To B、To G,不过,安全市(shi)场的特点是计谋意义很大,市(shi)场有(you)限,必必要进(jin)行变革、创新。

04. 下一(yi)个五年的使命是办理野生智能的安全成绩

有(you)人担忧,AI(硅基生命)进(jin)展到一(yi)定程度后(hou)大概(gai)会操纵(zong)或奴役(yi)人类(碳基生命)。

周鸿祎表示(shi)会有(you)这类风险,但现在概(gai)率还非常小,而且是一(yi)个相对迢遥的事(shi)情。

人们受到科(ke)幻小说和电影的影响,如《终结者》系列,大概(gai)会过度担心AI的风险,但不该剖腹藏珠,停止AI的进(jin)展。

周鸿祎表示(shi)三六零其中一(yi)个很重要的使命是办理网络安全里边国家一(yi)些卡脖子成绩。

他提到了(le)过去三六零在办理网络安全成绩方(fang)面的造诣,如发明并阻止国家级网络打(da)击。

下一(yi)个五年的使命,我们要办理野生智能的安全成绩。

由于野生智能带来垃圾成绩非常复杂,非常多。不但仅(jin)是硅基生物,这是最迢遥也是最大的一(yi)个成绩。

办理AI安全成绩剖析为不同层次,包(bao)含传统的网络打(da)击安全、数据安全、数据的防泄露等,和AI独(du)有(you)的注(zhu)入打(da)击成绩。

05.未来五到十年内将重塑游戏规则(ze)

对付AI的未来趋向,周鸿祎以为野生智能大机会比Web3比元宇(yu)宙更加坚固,野生智能将在未来五到十年内重塑游戏规则(ze)。

蒸(zheng)汽机用了(le)好几百年,电器用了(le)差未几一(yi)百年,计算机和互联网差未几,计算机用了(le)五十年到七(qi)十年,互联网用了(le)三十年,手机互联网从07年iphone公布最先算,也是快小二十年。野生智能算最快的,差未几五到八年,差未几十年摆布。

所以野生智能现在才刚刚最先,找场景照样第一(yi)位的。

06. AI时代选(xuan)什么专业?

关于未来年青人专业挑选(xuan)和职业进(jin)展,周鸿祎表示(shi),大学专业其实不老(lao)是与毕(bi)业后(hou)的工作直接相关。大学教育更重要的是培养毕(bi)生阅读的习惯和自主(zhu)进(jin)修的要领(ling)。专业知识(shi)大概(gai)会过期,但进(jin)修历程中培养的分析和办理成绩的本领(ling)是长时间(jian)受益的。

比如大学课程高数等基础学科(ke)的进(jin)修,虽然在日常生活中大概(gai)不会用到,但它们重塑了(le)人们的逻辑思维和解题(ti)本领(ling)。就(jiu)像读了(le)很多文学的书,文学素养大概(gai)使得写东西、发表演讲时谈吐显(xian)得比较有(you)文艺范(fan)儿,所以读书是最重要的。

对付专业挑选(xuan)方(fang)面的建议,若是非要说学什么专业,他的建议依旧计算机。

他表示(shi)野生智能的底层就(jiu)是软件,数字化的底层是一(yi)切皆可编程,软件在改变世界,所看到的各个方(fang)面都(dou)会变成软件。

别(bie)的,野生智能还跟一(yi)个专业相关——生物。为什么黄仁勋说要先生物?

由于野生智能再深入研究,必必要懂生物的人和懂计算机的人在一(yi)起跨界研究,能力解释野生智能更多的进(jin)展。

目(mu)后(hou)野生智能照样在进(jin)修和模拟大脑工作方(fang)式的历程中,必要与生物学的深入理解相结合。

先生物的人更也要懂计算机,由于生物学内里将来也会有(you)很多大数据处置惩罚。不懂计算机,不懂野生智能的基础算法,很难在生物学上获得冲破,所以照样要跨界。

07. 野生智能时代理科(ke)生也有(you)独(du)特劣势

周鸿祎反驳了(le)对付过分贬低(di)理科(ke)的观点。“学好数理化,走遍天下都(dou)不怕”这句话(hua)只对了(le)一(yi)半。

周鸿祎指出,尽(jin)经管工科(ke)在某(mou)些领(ling)域(如工程师、技术人、产品司理)具有(you)明显(xian)的实用性,但理科(ke)同样重要,尤其是在AI时代,对付培养领(ling)导力和相同本领(ling)具有(you)劣势。

他举(ju)例说,许多成功的领(ling)导者和企业家都(dou)有(you)理科(ke)背景。如扎克伯格(ge)、比尔盖茨等都(dou)是理科(ke),如社会学和政治学,这些领(ling)域培养了(le)他们的领(ling)导力和计谋思维本领(ling)。

周鸿祎以为,纵(zong)然在野生智能高度进(jin)展的未来,公司和社会仍然必要CEO,未来最不大概(gai)被淘汰的就(jiu)是ceo了(le)。

而这些脚色必要的不但仅(jin)是技术知识(shi),更多的是领(ling)导力、相同本领(ling)。而理科(ke)在培养这方(fang)面本领(ling)更具劣势。对很多工程师来说,理科(ke)不好,演讲本领(ling)提升不了(le),会成为妨碍。

周鸿祎以为理科(ke)也很重要,理科(ke)生通常更善于表达和相同,在与AI系统的交互中,理科(ke)生大概(gai)更有(you)用,更有(you)劣势。

在他看来,未来是一(yi)个跨界的世界,野生智能的出现其实不料味着某(mou)些事(shi)物就(jiu)不存在了(le)。

上大学照样很重要,不管学的作业有(you)无用,但进(jin)修的历程会对大脑产生种种毗邻,有(you)助于培养办理成绩、分析成绩、情商、口才表达等泛化本领(ling)。这些都(dou)是技术之外的本领(ling),要把它能够建立起来。

连结毕(bi)生进(jin)修的习惯,把阅读不视作一(yi)种负担和痛苦,而视成一(yi)种乐趣(qu)。养成遍及阅读的习惯比挑选(xuan)什么专业更重要。

08. 企业困境大概(gai)是创新不敷(fu)

当(dang)下,很多人对经济前景的意见相对谨慎(shen),乃至偏(pian)悲观,基于此,格(ge)隆博士想了(le)解周鸿祎作为一(yi)个成熟(shu)的大企业家是怎样看待我国未来的经济前景的。

周鸿祎表示(shi),经济再好的时候都(dou)有(you)公司开张,经济再不好的时候也有(you)公司赚钱。所以自己作为企业家不爱扎堆去谈论经济好不好的成绩,由于谈了(le)没有(you)用,不如do something

他指出,人人面对的困境大概(gai)是外在的环境成绩,但也大概(gai)是内涵的比如创新不敷(fu)。

对付为什么要做AI的一(yi)个布道(dao)师,周鸿祎答道(dao),自己以为很多企业对AI不敷(fu)了(le)解。

只有(you)当(dang)真正了(le)解AI的时候他们才会发明其实不一(yi)定非要进(jin)入新的赛道(dao),也不一(yi)定要在原来传统的形式内卷,由于没有(you)新技术的内卷都(dou)是比较低(di)水平(ping)的内卷。真正有(you)用的是比如利(li)用AI能否重塑公司的营业链条、能否重塑公司产品和办事(shi)的体验,是以,他不停以为,用数字化和AI一(yi)定要能改变现在的竞(jing)争(zheng)款式。

就(jiu)算经济再不好,就(jiu)比如说市(shi)场比原来缩小了(le)一(yi)定比例,但我国这个市(shi)场照样很大的,关键(jian)是一(yi)个公司在里边能不克不及获得更大的份额,这照样得靠创新。对许多传统企业家来说,创新靠做互联网、做大模子确定是没有(you)途径的,由于他们根本没有(you)途径的积累,确定是做不了(le)的。

09. 如何(he)把握AI这一(yi)创新抓手?

他以为现在非常现成的创新就(jiu)是在原来的赛道(dao)上跟360如许的公司合作,把你最了(le)解的营业用AI来重塑一(yi)遍。

就(jiu)比如说,在股市(shi)不好但竞(jing)争(zheng)又激烈的环境下,可以用AI把研究的效率进(jin)步,把研报写得更好更深入些。之前必要花一(yi)个月写的研报现在大概(gai)一(yi)天就(jiu)能够写出来了(le),这在不用裁员(yuan)的环境下还可以接更多的客户(hu),是以,由AI写来取代野生创作及相互交流,改善了(le)公司精神,也跑赢了(le)同行。

谈创新最怕的就(jiu)是空(kong)口说创新,找不到创新的抓手,但现在抓手就(jiu)在眼前,即野生智能,大模子。

当(dang)格(ge)隆博士问到周鸿祎对当(dang)下时点人生抱(bao)憾的地方(fang),周鸿祎表示(shi)自己虽然是个很有(you)创新,对商业机会、技术很敏感、很锐利(li)的人,也挣过很多钱,但是守不住钱。

他表示(shi),或许是因自己交友不慎(shen)或者说用人不当(dang),吃(chi)了(le)很多亏,是以曾经丢掉了(le)很多赚大钱的机会。他以为自己是一(yi)个比较简单比较纯真的人,所以能力连结好奇心,并且进(jin)修和领(ling)悟新东西的速度特别(bie)快,自己还足够年青,所以现在必要做的就(jiu)是抓住AI这个机会。

10.技术无版图,但企业家有(you)版图

最后(hou),周鸿祎还改正了(le)外界对他的一(yi)大误解。很多人以为他现在将公司从美(mei)股退市(shi)是为了(le)挣更多的钱,其实并非如此,他解释道(dao),自己做的网络安全公司若是是一(yi)家美(mei)国公司,不大概(gai)被国家政府(fu)信任。

他表示(shi),虽然退市(shi)给自己惹了(le)很多麻烦,也得罪了(le)很多股东,但是退返来,把这个公司变成一(yi)家纯内资公司,主(zhu)要照样准(zhun)绳成绩。

由于收费(fei)杀毒做得太好而成了(le)当(dang)时全球网络安全数据本领(ling)最强、刊(kan)行本领(ling)最强的公司,但当(dang)时在安全行业,不管是toB照样toC,国家属性是非常严重的,比如尽(jin)管美(mei)国许多商业公司、安全公司也来我国挣钱,但在关键(jian)时候他们都(dou)是站(zhan)在美(mei)国政府(fu)一(yi)方(fang)。

技术无版图,但是企业家是有(you)版图的。

也是是以,现在退市(shi)返来,自己对公司的框架并没有(you)特别(bie)的感受和追求,也没有(you)去做所谓的市(shi)值经管,横(heng)竖(shu)只想着多花点时候用心把企业做好。

11.智能汽车行业阶段、小米营销与哪吒定位

在深入探讨(tao)智能汽车行业的未来时,周鸿祎以为汽车行业的进(jin)展可分为三个明显(xian)阶段。

起首(shou),电动车作为新动力车的代表,其市(shi)场竞(jing)争(zheng)力的基础款式已逐渐稳固。其次,智能座舱作为智能网联车的焦点,标志着智能汽车1.0时代的成熟(shu)。然而,跟着野生智能和大模子技术的兴起,我们正迎来智能汽车2.0时代,这将彻底重塑行业的未来。

他以为,智能汽车的进(jin)展不再范(fan)围(wei)于传统制造,而是向着智能化、个性化的用户(hu)体验迈(mai)进(jin)。大模子技术的应用将为主(zhu)动驾驶和智能座舱带来反动性的变化,这类似于从功能手机到智能手机的飞跃(yue)。

对付近期小米汽车的火热,周鸿祎表示(shi),雷军(jun)的营销手段,特别(bie)是经过短视频和直播与用户(hu)直接相同的方(fang)式,表现了(le)其在营销上的认知差别(bie)。小米汽车的定位在中高端市(shi)场,旨在经过智能性而非仅(jin)性价比来竞(jing)争(zheng),这大概(gai)会对小米品牌的全体定位产生积极影响。

说起哪吒汽车,他表示(shi)哪吒汽车定位是“为人民造车”,主(zhu)打(da)性价比,旨在让平(ping)凡消耗者也能享受到智能汽车的便利(li)。哪吒汽车采用“小车大座”的观点,提供full-size的SUV车型,夸大结实和安全,同时注(zhu)意科(ke)技平(ping)权,为大众提供智能化的出行办理计划。

同时,作为哪吒汽车的投(tou)资人,三六零将在安全性和智能性方(fang)面提供关键(jian)支撑,帮助哪吒汽车在竞(jing)争(zheng)激烈的市(shi)场中占据一(yi)席之地。

12.必要一(yi)定的泡沫来吸引资本和人才

在访谈中,周鸿祎还深入探讨(tao)了(le)智能汽车行业的未来趋向,夸大了(le)技术创新在推动行业进(jin)展中的关键(jian)感化。他以为,跟着野生智能、大数据分析和云计算等技术的不断成熟(shu),智能汽车将完成更高水平(ping)的主(zhu)动驾驶和更深层次的车联网办事(shi)。

主(zhu)动驾驶技术是智能汽车未来进(jin)展的重要偏(pian)向。周鸿祎预测(ce),跟着算法的优化和传感器技术的进(jin)步,未来的智能汽车将能够完成全天候、全场景的主(zhu)动驾驶,极大地提升出行的安全性和便捷性。

别(bie)的,主(zhu)动驾驶还将促进(jin)同享出行办事(shi)的进(jin)展,改变人们的出行习惯和城市(shi)规划。同时,野生智能的融入将使智能汽车能够根据用户(hu)习惯提供定制化办事(shi),如个性化娱乐、路线挑选(xuan)和车辆功能设(she)置,标志着个性化用户(hu)体验的新时代。

在周鸿祎看来,智能汽车行业的快速进(jin)展必要一(yi)定的市(shi)场泡沫来吸引资金和人才。尽(jin)管市(shi)场上存在众多竞(jing)争(zheng)者,但整个行业仍将经历飞速的进(jin)展,为我国的产业升级提供巨大机会。

对付行业预测(ce),他以为,尽(jin)管行业内部竞(jing)争(zheng)激烈,但对付智能汽车行业的未来,可以持悲观立场。经过自由市(shi)场竞(jing)争(zheng)的优越劣汰,置信整个行业将迎来反动性的变化,而不但仅(jin)是规划的结果

他还夸大了(le)企业在推动技术创新的同时,应承担起社会责任。智能汽车的进(jin)展应思量到环境珍爱、数据安全和用户(hu)隐私珍爱等成绩,确保技术进(jin)步与社会价值的和谐共(gong)存。(全文完)

▍格(ge)隆博士会客厅

公布于:广东省
责任编辑:姜 丽
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